搶抓開局，決勝全年。2月22日，萬洲電氣組織召開春節(jié)前后重要任務(wù)匯報(bào)會(huì)，全體后方干部及四大督辦部門相關(guān)人員共計(jì)30余人參加會(huì)議，萬洲電氣董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙世運(yùn)出席會(huì)議。

匯報(bào)會(huì)采用現(xiàn)場(chǎng)比拼、評(píng)議打分等形式，對(duì)公司總經(jīng)理1月14號(hào)部署的“三求（求新求變求提升）和保開門紅目標(biāo)措施計(jì)劃、宣貫經(jīng)營(yíng)方案任務(wù)落實(shí)措施計(jì)劃目標(biāo)和方法、解決頑疾問題、提升核心業(yè)務(wù)工作績(jī)效方法探討與培訓(xùn)、建章立制”等五項(xiàng)重要任務(wù)進(jìn)行匯報(bào)。進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任鏈條，推動(dòng)年度重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)方案任務(wù)落地見效。

會(huì)上，產(chǎn)品大部、市場(chǎng)大部、研發(fā)大部、管理大部四個(gè)大部分別推選出落實(shí)最好和最差的部門參加比拼。各匯報(bào)部門圍繞“任務(wù)落實(shí)率、落實(shí)成效、未落實(shí)原因、后續(xù)落實(shí)措施”等對(duì)五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)展開總結(jié)匯報(bào)。通過數(shù)據(jù)展示、目標(biāo)比對(duì)等方式曬出“成績(jī)單”、明確整改項(xiàng)。

比拼結(jié)束后，趙總對(duì)各部門重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)方案任務(wù)要求進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑和講解糾偏，并指出各部門落實(shí)五項(xiàng)重要任務(wù)中存在的共性問題、具體落實(shí)方法和目標(biāo)。趙總強(qiáng)調(diào)：“在任務(wù)落實(shí)中，各部門要針對(duì)常態(tài)化任務(wù)、階段性任務(wù)、牽頭任務(wù)和需要長(zhǎng)期時(shí)間才有成效的任務(wù)，分別制定相應(yīng)措施，并以目標(biāo)、成效、結(jié)果為導(dǎo)向，確保任務(wù)落實(shí)成效。同時(shí)，把公司年度經(jīng)營(yíng)方案作為當(dāng)前破局的重要途徑，努力沖刺一季度開門紅”！